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ERP für produzierende Unternehmen

Odoo für produzierende Unternehmen

Fertigung, Lager, Einkauf und Vertrieb endlich besser verbinden.

Viele Produktionsbetriebe arbeiten mit gewachsenen Systemen, Excel-Listen und manuellen Abstimmungen. Odoo hilft, Stücklisten, Materialbedarf, Bestände, Fertigungsaufträge, Qualität und Auslieferung in einem System zusammenzuführen.

Prozesserfahrung Mittelstand-Fokus Schrittweise Einführung
Mitarbeiter in moderner Fertigung arbeitet mit Tablet

Mehr Transparenz in der Produktion

Ein Ablauf für:

Stücklisten & Material

Einkauf & Lager

Fertigung & Qualität

Lieferung & Rechnung

Typische Herausforderungen

Typische Probleme in gewachsenen Produktionsbetrieben

Viele Probleme entstehen nicht an der Maschine, sondern zwischen den Bereichen.

Material fehlt zu spät

Die Fertigung soll starten, aber wichtige Komponenten sind nicht verfügbar oder Bestände stimmen nicht.

Stücklisten sind unklar

Produktionswissen liegt in Excel, alten Vorlagen oder im Kopf einzelner Mitarbeitender.

Einkauf reagiert statt zu planen

Materialbedarf wird zu spät sichtbar. Nachbestellungen werden hektisch ausgelöst.

Vertrieb ohne Produktionsblick

Angebote und Liefertermine entstehen, ohne Bestand, Einkauf und Fertigung sauber einzubeziehen.

Durchgängiger Ablauf

Ein System für den gesamten Produktionsprozess

Odoo verbindet die wichtigsten Abläufe eines produzierenden Unternehmens — vom Angebot bis zur Rechnung.

Anfrage

Angebot

Auftrag

Material

Einkauf

Lager

Fertigung

Qualität

Lieferung

Rechnung

Der Vorteil: weniger doppelte Eingaben, weniger Abstimmung per E-Mail, mehr Transparenz über Material, Aufträge und Termine.

Der Unterschied

Von Inselprozessen zu durchgängigen Abläufen

Heute oft so

Viele Systeme. Viele Listen. Viel Abstimmung.

  • Verkauf arbeitet in eigener Angebotslogik
  • Stücklisten liegen in Excel oder alter Software
  • Lagerbestände sind nicht immer aktuell
  • Einkauf erfährt Bedarf zu spät
  • Fertigungsstatus ist schwer sichtbar
  • Qualität und Nacharbeit werden separat dokumentiert
  • Lieferungen und Rechnungen erzeugen manuelle Arbeit

Mit Odoo

Ein gemeinsamer Ablauf vom Auftrag bis zur Rechnung.

  • Angebote und Aufträge im System
  • Stücklisten und Komponenten zentral gepflegt
  • Materialbedarf aus Fertigungsaufträgen sichtbar
  • Einkauf und Lager besser verbunden
  • Fertigung planbarer und nachvollziehbarer
  • Qualität und Rückverfolgbarkeit integrierbar
  • Lieferung und Rechnung aus dem Prozess ableitbar

Konkreter Produktionsnutzen

Wo Odoo in der Produktion konkret hilft

Stücklisten & Varianten

Stücklisten zeigen, aus welchen Komponenten ein Produkt besteht. Odoo hilft, einfache Produkte, Varianten, Baugruppen und mehrstufige Strukturen sauberer zu organisieren.

Nutzen: Produktionswissen wird strukturiert und wiederholbar.

Fertigungsaufträge

Fertigungsaufträge zeigen, was produziert werden soll, welche Komponenten benötigt werden und welche Schritte vorgesehen sind.

Nutzen: Produktion wird nachvollziehbarer und besser steuerbar.

Lager & Materialbedarf

Materialverbrauch, Bestände und fertige Produkte können enger mit der Fertigung verbunden werden.

Nutzen: Fehlendes Material wird früher sichtbar.

Einkauf & Nachschub

Beschaffung kann stärker aus echtem Bedarf heraus geplant werden.

Nutzen: weniger Eilbestellungen, bessere Materialverfügbarkeit.

Qualität & Rückverfolgbarkeit

Prüfungen, Qualitätsprobleme, Chargen oder Seriennummern können näher am Prozess dokumentiert werden.

Nutzen: mehr Sicherheit bei Reklamationen und Nacharbeit.

Reporting & Überblick

Produktionsdaten, Verzögerungen, Mengen, Auslastung und Engpässe können besser ausgewertet werden.

Nutzen: Entscheidungen auf besserer Datenbasis.

Moderne Fertigungshalle mit Lager und Arbeitsplätzen

Praxisbeispiel

So läuft ein Produktionsauftrag mit Odoo

Ein Kunde bestellt ein Produkt. Odoo verbindet die notwendigen Schritte vom Verkauf bis zur Lieferung.

1

Angebot & Auftrag

Der Vertrieb erstellt ein Angebot. Nach Annahme entsteht ein Kundenauftrag.

2

Materialbedarf prüfen

Odoo erkennt anhand von Stückliste und Bestand, welche Komponenten benötigt werden.

3

Einkauf vorbereiten

Fehlende Materialien können beschafft oder Nachschubprozesse angestoßen werden.

4

Fertigung planen

Aus dem Bedarf entsteht ein Fertigungsauftrag mit Komponenten und Arbeitsschritten.

5

Qualität dokumentieren

Prüfungen, Seriennummern, Chargen oder Abweichungen können am Prozess dokumentiert werden.

6

Liefern & abrechnen

Nach Fertigstellung gehen Produkte in den Bestand, werden geliefert und können berechnet werden.

Modernisierung mit Augenmaß

Odoo muss nicht alles auf einmal ersetzen

Viele produzierende Unternehmen haben gewachsene Software, eingespielte Abläufe und individuelle Besonderheiten. Eine Odoo-Einführung sollte deshalb nicht als harter Bruch geplant werden.

Sinnvoll ist ein schrittweiser Einstieg: zuerst dort, wo heute die größten Reibungsverluste entstehen — zum Beispiel bei Stücklisten, Lagerbeständen, Einkauf, Fertigungsaufträgen oder Angebotsprozessen.

1

Prozesse verstehen

Welche Abläufe funktionieren gut? Wo entstehen Fehler, Wartezeiten oder doppelte Arbeit?

2

Daten klären

Produkte, Stücklisten, Kunden, Lieferanten, Lagerorte und Artikelstrukturen prüfen.

3

Odoo-Struktur aufbauen

Module, Rollen, Datenflüsse und Schnittstellen sinnvoll planen.

4

Schrittweise einführen

Erst Kernprozesse stabil machen, dann gezielt erweitern.

Aus der Praxis

Odoo braucht Prozessverständnis

Bei Odoo-Projekten geht es selten nur darum, Module zu aktivieren. Entscheidend ist, wie Verkauf, Lager, Einkauf, Dokumente, Versand und Rechnungen im Alltag wirklich zusammenarbeiten.

Gerade in produzierenden und logistiknahen Unternehmen sind Details wichtig: Stammdaten, Kundenfelder, Lieferscheine, Rechnungsinformationen, Versandprozesse, Rollen und Dokumentenlayouts müssen zur Praxis passen.

Unser Fokus

Praxistaugliche Abläufe — nicht Software um der Software willen.

Die passenden Odoo-Bereiche

Welche Odoo-Module für Produktion wichtig sind

Nicht alle Module müssen sofort eingesetzt werden. Odoo kann Schritt für Schritt wachsen.

Manufacturing / MRP

Fertigungsaufträge, Stücklisten, Arbeitsaufträge und Produktionsprozesse abbilden.

Inventory

Bestände, Lagerorte, Warenbewegungen, Chargen und Verfügbarkeit steuern.

Purchase

Einkauf, Lieferanten, Bestellungen und Nachschubprozesse organisieren.

Sales

Angebote, Kundenaufträge, Preislogik und Auftragsstatus verwalten.

Quality

Prüfungen, Qualitätsmeldungen und Abweichungen näher am Prozess dokumentieren.

Maintenance

Wartung von Maschinen, Arbeitsplätzen und Betriebsmitteln besser verfolgen.

Barcode

Lagerbewegungen, Wareneingänge, Kommissionierung und Inventur effizienter erfassen.

Accounting

Rechnungen aus Aufträgen und Lieferprozessen vorbereiten.

Ihr Ergebnis

Das Ziel: Produktion besser steuerbar machen

weniger Excel und doppelte Datenpflege

bessere Sicht auf Materialbedarf

verlässlichere Bestände

klarere Fertigungsaufträge

bessere Abstimmung zwischen Verkauf, Einkauf, Lager und Produktion

mehr Transparenz bei Qualität und Nacharbeit

einfachere Rückverfolgbarkeit

weniger manuelle Arbeit bei Lieferung und Rechnung

Produktion, Lager und Einkauf besser verbinden?

Wir prüfen gemeinsam, wo Odoo in Ihrem Produktionsbetrieb den größten Nutzen bringen kann — von Stücklisten und Materialbedarf bis zu Fertigung, Lieferung und Rechnung.

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Unverbindliches Erstgespräch für mittelständische Unternehmen, die gewachsene Prozesse modernisieren möchten.